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ケースで学ぶ意思決定の手法

《新装版》不確実性分析 実践講座

福澤 英弘小川 康株式会社ネクスプレス 発行

本体価格: 2400円+税


判型:A5 /並製
ページ数:256
初版年月日:2016/04/01
ISBN:978-4-7572-2469-8
ASIN:4-7572-2469-9

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意思決定のためのフレームワーク
仮説を明確にし、大きな失敗を避け、成功を達成するために
ビジネスの世界では、物事が計画通りにいくことはほとんどない。特に、最近は過去の経験を生かすことができずに予想から外れ、思ってもみなかった事態へと進んでしまうことが多い。
なぜなら、ビジネスにはもともと「確実」なことは何一つなく、常に変化するものであるからだ。すなわち、ビジネスで勝ち残るには、「不確実性を減らし、変化に対応する」ことが鍵となる。
本書は、不確実な時代を勝ち残るためにできることを15のケースを通して学ぶ実践書である。

目次

Table of contents

イベント限定商品の企画 デシジョンヒエラルキー
他の可能性を洗い出す ストラテジーテーブル
ロング串団子企画の見える化 インフルエンスダイアグラム
販売収益の確認 モデル化
見込み通りにはいかない データに幅をつける
変数確認会議 妥当性を高める対話
成功の条件、失敗の条件 What-If分析
影響度の見える化 感度分析
確率で表現する モンテカルロシミュレーション
プリンタ買い替えの検討 デシジョンツリーと期待値計算
虫のいい相談(ベンチャーへの挑戦) リアルオプション
ラーソン参入に対する準備 ゲーム理論
レストラン事業の目標設定 逆損益計算書
レストラン事業計画の修正 マイルストンプランニング
将来シナリオの作成 シナリオプランニング

その他情報

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